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海沧实业公司经营管理公司召开2020年上半年规划分析会

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海沧实业公司经营管理公司召开2020年上半年规划分析会

详细介绍

党支部书记、公司副总经理王晓佳指出,招商难、租卖难、收租难、吸引客流难、项目关闭难。要充分认识当前形势和形势,从“一个宗旨、两个重点建设”入手,以高度勤奋的态度、务实的作风和有效的措施推进海肯广场的各项工作,确保完成工业公司今年下达的任务和目标。(李锦梅)

第三,增强执行力。各业务部门要认真总结问题,进行整改。

海肯实业公司党委副书记、纪委书记、工会主席蓝捷出席会议,海肯商业管理公司中层以上管理人员出席会议。商业管理公司的策划团队成员对各部门的事务进行划分和评论,并提出下一步的要求。

会场。

负责编辑|鲁亚楠

第六,自由贸易港建设与夜间共享经济相结合,增强事物的前瞻性,与市场接轨。

图片|李锦梅

第二,要建立部门日常会议机制,定期召开部门会议,加强交流。

第四,加强对存在问题的主观分析,从思想上找问题,从基础上想措施。

7月7日上午,海肯实业公司商业管理公司组织召开了2020年上半年规划分析会,听取了商业管理公司各部门上半年规划分析报告、下半年计划报告中存在的问题。从数据上分析了财务、营销、运营、招商、规划等方面的成绩和存在的问题,提出了2020年下半年的整改措施和计划。

第五,强化全体员工的服务意识,构建客户投诉反馈机制,实时解决客户需求,定期分析客户投诉和反馈。

蓝捷对工商管理公司上半年完成情况进行了点评,提出:一是根据实业公司下达的规划宗旨,全面推进海肯广场各项工作,确保完成今年的规划宗旨。

值日官|倪德新

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